修武法院大胆创新，采取被执行企业自行变卖的方式实现“腾笼换鸟”，助推一优势企业快速进驻，给500名员工就业饭碗。 修武县某纺织有限公司（以下简称纺织公司）受市场环境变化影响，加上经营不善，资金链断裂，导致官司缠身。

    纺织公司将土地、厂房、机器设备等资产分别抵押给某银行等5个不同的主体。执行期间，法院依法对纺织公司的土地、厂房和机器设备进行了查封。可经过一拍、二拍均以流拍告终，资产得到不到有效处置，申请人的权益得不到兑现，200名员工失业。 今年初，在“府院联动”机制的推动下，一同行上市公司对该纺织公司的土地、厂房及机器设备表现出浓厚的兴趣，愿意在短时间内收购进驻。可按照法律规定一个评估结果只能使用12个月，如果走司法拍卖程序，必须对资产进行重新评估，光评估就需要一个月，拍卖周期又近3个月，整个司法拍卖程序下来需要4个月，如果要这么长的时间，引入这家上市公司的愿望就泡汤了。  

    针对该情况，修武法院执行局组织执行干警翻法条、查依据，经过周密研究，认证论证，决定首次尝试一种资产处置方式，即严格按照最高法院出台的《关于在执行工作中进一步强化善意文明执行理念的意见》的有关规定，在不损害执行债权人、第三人或社会公共利益、不低于前期评估价50%的情况下，准许纺织公司自行变卖生产设备。

    为了做通这5个主体的工作，执行干警耐心释法明理，“如果采取这种处置方式，大家的权益会最大限度实现，若不能及时处理，错失良机，这些机器设备就相当于一堆破铜烂铁，毫无价值。”最终5个主体同意法院执行方案。 

    捋顺关系、打通道路后，纺织公司很快就与上市公司签订了资产变卖合同，上市公司以7000万元的价格购买了土地、厂房以及机器设备，所有申请人的权益也都得到了兑现。 日前，上市公司已顺利入驻，并开始生产，预计年产值5亿元，年利税3000万元，除了与近200名老工人签订了劳动合同，又新增加就业岗位300多个，呈现出一派繁忙的生产景象。